據(jù)IDC判斷，至2023年，全天下2000家企業(yè)或者機關(guān)中，70%將接管短途或者攪渾辦公優(yōu)先的使命模式。鑒于該份審核服從在2021 年 11 月才剛剛宣告，因此攪渾辦公模式發(fā)展之迅速可見一斑。隨著銳敏多變的攪渾辦公、到處辦公（Work from Anywhere, WFA）模式成為新常態(tài)，越來越多的企業(yè)員工突破時空的領(lǐng)土，享受攪渾辦公帶來的利便以及體驗。IT配置裝備部署在重構(gòu)使命方式上發(fā)揮著中間浸染，甚至輔助企業(yè)快捷實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供低劣的使命體驗，大大降職員工生產(chǎn)勁，保障營業(yè)陸續(xù)性需要。
試想一下，假如一位新員工從入職開始就短途辦公，那末縱然是向他提供一臺條記本電腦都市變患上愈加難題。而這只是IT部份試驗為攪渾辦公場景提供實用反對于所面臨的泛濫挑戰(zhàn)之一。
罕有的IT成果邁入全新畛域
周全接管攪渾辦公模式，公司需要思考多種場景，包羅 :
?若作甚新員工提供立室的配置裝備部署以保障使命功能？
?當(dāng)員工去職時，若何收回配置裝備部署?
?若何更新可用配置裝備部署，并快捷交付給另一位員工?
?假如某個員工的配置裝備部署需要培修，流程上若何保障員工的個別使命不受影響? 周期有多長？
?若何更新全部團隊、部份甚至整條營業(yè)線的配置裝備部署？
?是否有一個妄想以及流程，來負(fù)責(zé)任地、牢靠地解決報廢的配置裝備部署？
盡管，打點端到端配置裝備部署對于 IT 部份來說并非別致事?？墒钱?dāng)這些成果會集在成百、數(shù)千甚至數(shù)萬名挪移辦公的員工以及他們的IT資產(chǎn)上時，這個重大的挑戰(zhàn)難以構(gòu)想。假如企業(yè)或者機關(guān)將所有這些PC以及挪移配置裝備部署寄存在區(qū)別位置，成果將會進(jìn)一步加劇。因此是否能樂成打點這些需要將對于企業(yè)的部份營業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
抉擇光陰
IT 部份在擔(dān)當(dāng)打點企業(yè)配置裝備部署責(zé)任時個別面臨三個挑戰(zhàn)：
?讓員工從**天開始就連結(jié)高效、有退出感以及傷心的使命體驗?！豆鹕虡I(yè)品評》的一項失業(yè)市場合成陳說指出，有30%的新員工在入職后90天內(nèi)去職。因此，確保員工具備好的使命體驗**緊張。
?確保企業(yè)從每一個資產(chǎn)的全性命周期投資中獲取*大價格。
?讓IT團隊有饒富光陰連結(jié)企業(yè)的數(shù)字根基配置裝備部署運行，并從數(shù)據(jù)資產(chǎn)中提取價錢，發(fā)現(xiàn)卓越的客戶體驗，開辟新的數(shù)字產(chǎn)物。依據(jù)戴爾科技總體拜托Forrester妨礙的一項調(diào)研服從呈現(xiàn)，52%的IT決定規(guī)畫者呈現(xiàn)，同樣艱深的需要每一每一使他們的IT職員很難專一于立異或者策略名目。
迄今為止，企業(yè)在配置裝備部署性命周期打點方面尚未*優(yōu)選。企業(yè)可能會接管 "所有仍是 "的方式，憑證現(xiàn)有流程，試圖知足攪渾辦公的需要。企業(yè)還可能抉擇外包多個服務(wù)提供商，作為外部使命流程的填補，讓每一個服務(wù)提供商負(fù)責(zé)解決配置裝備部署性命周期的區(qū)別難題。
Dell Lifecycle Hub，讓企業(yè)進(jìn)入配置裝備部署打點新階段
*事實的方式是由繁多提供商提供殘缺的配置裝備部署性命周期打點解決妄想，而這在以前很難實現(xiàn)。因為一家高度專一于硬件的廠商，美滿規(guī)模以及畛域化打點能耐，很難提供配置裝備部署性命周期打點所需的周全服務(wù)。而如今，戴爾用實際行動實現(xiàn)為了這一構(gòu)想，推出Dell Lifecycle Hub（戴爾性命周期中間）解決妄想[]，成為當(dāng)初**提供殘缺配置裝備部署性命周期打點服務(wù)的 OEM 提供商 。是否從技術(shù)上為員工提供高效的辦公體驗，是當(dāng)初企業(yè)快捷轉(zhuǎn)向攪渾辦公模式所面臨的嚴(yán)正挑戰(zhàn)之一。Dell Lifecycle Hub（戴爾性命周期中間）服務(wù)為配置裝備部署全性命周期打點提供了端到真?zhèn)€解決妄想，可能欠缺應(yīng)答這一挑戰(zhàn)。
經(jīng)由退換貨、培修、整機替換以及立異服務(wù)，Dell Lifecycle Hub可輔助員工連結(jié)使命功能并*大限度地運用配置裝備部署庫存。Dell Lifecycle Hub為至公司以及企業(yè)機關(guān)提供了兩個關(guān)鍵劣勢：一是極大地簡化了企業(yè)或者機關(guān)的終端配置裝備部署組合打點，二是為員工提供低劣的終端體驗。
公司主要以生產(chǎn)輸配電為主的高低壓開關(guān)柜、配電箱；高低壓母線槽；各種電纜橋架、成品支架、抗震支架、綜合管廊、膨脹節(jié)、電站風(fēng)門、電熱電器、電站輔機設(shè)備等系列產(chǎn)品的專業(yè)制造企業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展，公司現(xiàn)擁有國內(nèi)外的生產(chǎn)和檢測設(shè)備。
Dell Lifecycle Hub提供的服務(wù)包羅：
?新員工可能快捷收到他們所需的電腦、中間配置裝備部署以及相干配件，入職當(dāng)天即可能享受高效使命體驗。
?在配置裝備部署泛起誤差或者破損的狀態(tài)下，Dell Lifecycle Hub整機替換流程會實時將需要發(fā)送至系統(tǒng)，輔助員工迅速復(fù)原到個別使擲中，將影響降至*低。
?當(dāng)員工的地位/職責(zé)發(fā)生變換或者需要更新配置裝備部署時，新配置裝備部署的配置裝備部署會在 48 小時內(nèi)發(fā)貨。
?懇求新配置裝備部署的現(xiàn)有員工或者去職員工會收到一個預(yù)支運費看護，以揭示他們歸還從前的配置裝備部署。
?退回的配置裝備部署可妨礙立異以重新部署，或者運用戴爾資產(chǎn)復(fù)活服務(wù)，妨礙牢靠、堅貞的接管。
Dell Lifecycle Hub整合了戴爾全天下公認(rèn)的、久經(jīng)魔難的營業(yè)能耐，包羅提供鏈打點、部署、反對于、培修以及IT庫存打點。戴爾將這些劣勢加以整合，輔助IT部份無需與多個提供商相助即可實現(xiàn)配置裝備部署打點。該解決妄想優(yōu)化了終端配置裝備部署的運用，并為企業(yè)所有員工提供了即將使命（ready-to-work）的體驗，同時將忙碌的IT部份從耗時的配置裝備部署性命全周期打點的使擲中解放進(jìn)去。
Dell Lifecycle Hub還可能牢靠地打點企業(yè)具備或者租賃的、多廠商的終端用戶配置裝備部署。從配置裝備部署進(jìn)入企業(yè)的庫存到負(fù)責(zé)任的報廢解決，Dell Lifecycle Hub都市對于所有配置裝備部署妨礙全性命周期監(jiān)管。
（作者：147小編）
